不断发布优秀产品和创新,同时让每个人都可以使用它们。以用户为中心,通过优质产品和服务,让用户的生活更为精彩! 坚持”利他”文化,做对用户和社会有价值、有长期利益的事情。在产品开发过程中,保持开放的心态
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如何让企业甩开腿迈过坎,不走冤枉路,是一道打造营商环境的开放式命题,2月27日,杭州又给出了一个参考答案——首支“产业发展顾问团”在西湖区“新春第一会”上正式出征。百余位链主企业负责人、产业专家、政府部门负责人将深入产业一线,在商业模式梳理、产业链协同、出海布局及空间场景等维度,以“顾问式”服务为企业破题开路。
“顾问团”将为五大赛道“望闻问切”:人工智能、商业航天、生命科学三大“未来产业”和平台经济、文化“新三样”等支柱、特色产业。“调研中我们发现,目前西湖区拥有的超12万家企业主体,其中大多创新型企业来自人工智能、生命健康、商业航天等未来产业赛道。”西湖区企业服务发展中心党组书记、主任俞鸿介绍,这些企业大多数处于“0到1”“1到10”的发展初期,普遍面临技术难转化、场景难落地、市场难打开等共性难题,亟需有“专业顾问”指点迷津。
作为过来人的云深处董事长朱秋国就是顾问团的专家之一,他颇有感触:“我们也是从小到大,一步步成长为‘六小龙’企业的。创业之初市场的不确定性、商业路径反复探索,这些坑我们几乎都踩过。”朱秋国说,作为首批产业专家成员,云深处将结合真实业务场景及产业链上下游协同,为小企业提供助力。
顾问团的配置堪称豪华:1位分管区领导、1家牵头单位、若干“链主”企业和产业专家、政府部门,构建协同联动的“顾问式”服务队伍体系。“这样的组合,可以实现政府所能与市场所长的‘系统集成’。”浙江大学马克思主义学院副院长陈宝胜认为,当产业专家的前沿判断、链主企业的产业资源、投资机构的专业赋能和政府的行政资源形成合力,将产生推动产业发展的乘数效应。
当看到顾问团里配备了法律、知识产权等专业机构,杭州数字章鱼科技有限公司CEO李婷心里更有底了。这家主营沉浸式XR体验的文化科技类企业,2024年已在日本落地自研产品,今年计划进军东南亚和欧洲。但出海路上,不同国家和地区的文化差异、语言表达,仍让她感到“心里没底、专业支撑不够”。“这次顾问团专家来得正是时候,我们希望能通过对接,获得定制化法律指引、案例咨询,以及对接海外专业服务资源的渠道支持。”李婷说。
“探索更精准、更高效、更专业的‘顾问式’服务,是贯彻落实省委建设一流创新生态的落地和响应。”西湖区委主要负责人表示,西湖区力争到2026年,全区人工智能产业集群营收突破1500亿元,商业航天产业规模突破50亿元,实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强。
2026-03-20 12:26:16如何让企业甩开腿迈过坎,不走冤枉路,是一道打造营商环境的开放式命题,2月27日,杭州又给出了一个参考答案——首支“产业发展顾问团”在西湖区“新春第一会”上正式出征。百余位链主企业负责人、产业专家、政府部门负责人将深入产业一线,在商业模式梳理、产业链协同、出海布局及空间场景等维度,以“顾问式”服务为企业破题开路。
“顾问团”将为五大赛道“望闻问切”:人工智能、商业航天、生命科学三大“未来产业”和平台经济、文化“新三样”等支柱、特色产业。“调研中我们发现,目前西湖区拥有的超12万家企业主体,其中大多创新型企业来自人工智能、生命健康、商业航天等未来产业赛道。”西湖区企业服务发展中心党组书记、主任俞鸿介绍,这些企业大多数处于“0到1”“1到10”的发展初期,普遍面临技术难转化、场景难落地、市场难打开等共性难题,亟需有“专业顾问”指点迷津。
作为过来人的云深处董事长朱秋国就是顾问团的专家之一,他颇有感触:“我们也是从小到大,一步步成长为‘六小龙’企业的。创业之初市场的不确定性、商业路径反复探索,这些坑我们几乎都踩过。”朱秋国说,作为首批产业专家成员,云深处将结合真实业务场景及产业链上下游协同,为小企业提供助力。
顾问团的配置堪称豪华:1位分管区领导、1家牵头单位、若干“链主”企业和产业专家、政府部门,构建协同联动的“顾问式”服务队伍体系。“这样的组合,可以实现政府所能与市场所长的‘系统集成’。”浙江大学马克思主义学院副院长陈宝胜认为,当产业专家的前沿判断、链主企业的产业资源、投资机构的专业赋能和政府的行政资源形成合力,将产生推动产业发展的乘数效应。
当看到顾问团里配备了法律、知识产权等专业机构,杭州数字章鱼科技有限公司CEO李婷心里更有底了。这家主营沉浸式XR体验的文化科技类企业,2024年已在日本落地自研产品,今年计划进军东南亚和欧洲。但出海路上,不同国家和地区的文化差异、语言表达,仍让她感到“心里没底、专业支撑不够”。“这次顾问团专家来得正是时候,我们希望能通过对接,获得定制化法律指引、案例咨询,以及对接海外专业服务资源的渠道支持。”李婷说。
“探索更精准、更高效、更专业的‘顾问式’服务,是贯彻落实省委建设一流创新生态的落地和响应。”西湖区委主要负责人表示,西湖区力争到2026年,全区人工智能产业集群营收突破1500亿元,商业航天产业规模突破50亿元,实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强。
2026-03-20 12:26:16如何让企业甩开腿迈过坎,不走冤枉路,是一道打造营商环境的开放式命题,2月27日,杭州又给出了一个参考答案——首支“产业发展顾问团”在西湖区“新春第一会”上正式出征。百余位链主企业负责人、产业专家、政府部门负责人将深入产业一线,在商业模式梳理、产业链协同、出海布局及空间场景等维度,以“顾问式”服务为企业破题开路。
“顾问团”将为五大赛道“望闻问切”:人工智能、商业航天、生命科学三大“未来产业”和平台经济、文化“新三样”等支柱、特色产业。“调研中我们发现,目前西湖区拥有的超12万家企业主体,其中大多创新型企业来自人工智能、生命健康、商业航天等未来产业赛道。”西湖区企业服务发展中心党组书记、主任俞鸿介绍,这些企业大多数处于“0到1”“1到10”的发展初期,普遍面临技术难转化、场景难落地、市场难打开等共性难题,亟需有“专业顾问”指点迷津。
作为过来人的云深处董事长朱秋国就是顾问团的专家之一,他颇有感触:“我们也是从小到大,一步步成长为‘六小龙’企业的。创业之初市场的不确定性、商业路径反复探索,这些坑我们几乎都踩过。”朱秋国说,作为首批产业专家成员,云深处将结合真实业务场景及产业链上下游协同,为小企业提供助力。
顾问团的配置堪称豪华:1位分管区领导、1家牵头单位、若干“链主”企业和产业专家、政府部门,构建协同联动的“顾问式”服务队伍体系。“这样的组合,可以实现政府所能与市场所长的‘系统集成’。”浙江大学马克思主义学院副院长陈宝胜认为,当产业专家的前沿判断、链主企业的产业资源、投资机构的专业赋能和政府的行政资源形成合力,将产生推动产业发展的乘数效应。
当看到顾问团里配备了法律、知识产权等专业机构,杭州数字章鱼科技有限公司CEO李婷心里更有底了。这家主营沉浸式XR体验的文化科技类企业,2024年已在日本落地自研产品,今年计划进军东南亚和欧洲。但出海路上,不同国家和地区的文化差异、语言表达,仍让她感到“心里没底、专业支撑不够”。“这次顾问团专家来得正是时候,我们希望能通过对接,获得定制化法律指引、案例咨询,以及对接海外专业服务资源的渠道支持。”李婷说。
“探索更精准、更高效、更专业的‘顾问式’服务,是贯彻落实省委建设一流创新生态的落地和响应。”西湖区委主要负责人表示,西湖区力争到2026年,全区人工智能产业集群营收突破1500亿元,商业航天产业规模突破50亿元,实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强。
2026-03-20 12:26:16如何让企业甩开腿迈过坎,不走冤枉路,是一道打造营商环境的开放式命题,2月27日,杭州又给出了一个参考答案——首支“产业发展顾问团”在西湖区“新春第一会”上正式出征。百余位链主企业负责人、产业专家、政府部门负责人将深入产业一线,在商业模式梳理、产业链协同、出海布局及空间场景等维度,以“顾问式”服务为企业破题开路。
“顾问团”将为五大赛道“望闻问切”:人工智能、商业航天、生命科学三大“未来产业”和平台经济、文化“新三样”等支柱、特色产业。“调研中我们发现,目前西湖区拥有的超12万家企业主体,其中大多创新型企业来自人工智能、生命健康、商业航天等未来产业赛道。”西湖区企业服务发展中心党组书记、主任俞鸿介绍,这些企业大多数处于“0到1”“1到10”的发展初期,普遍面临技术难转化、场景难落地、市场难打开等共性难题,亟需有“专业顾问”指点迷津。
作为过来人的云深处董事长朱秋国就是顾问团的专家之一,他颇有感触:“我们也是从小到大,一步步成长为‘六小龙’企业的。创业之初市场的不确定性、商业路径反复探索,这些坑我们几乎都踩过。”朱秋国说,作为首批产业专家成员,云深处将结合真实业务场景及产业链上下游协同,为小企业提供助力。
顾问团的配置堪称豪华:1位分管区领导、1家牵头单位、若干“链主”企业和产业专家、政府部门,构建协同联动的“顾问式”服务队伍体系。“这样的组合,可以实现政府所能与市场所长的‘系统集成’。”浙江大学马克思主义学院副院长陈宝胜认为,当产业专家的前沿判断、链主企业的产业资源、投资机构的专业赋能和政府的行政资源形成合力,将产生推动产业发展的乘数效应。
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“探索更精准、更高效、更专业的‘顾问式’服务,是贯彻落实省委建设一流创新生态的落地和响应。”西湖区委主要负责人表示,西湖区力争到2026年,全区人工智能产业集群营收突破1500亿元,商业航天产业规模突破50亿元,实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强。
2026-03-20 12:26:16如何让企业甩开腿迈过坎,不走冤枉路,是一道打造营商环境的开放式命题,2月27日,杭州又给出了一个参考答案——首支“产业发展顾问团”在西湖区“新春第一会”上正式出征。百余位链主企业负责人、产业专家、政府部门负责人将深入产业一线,在商业模式梳理、产业链协同、出海布局及空间场景等维度,以“顾问式”服务为企业破题开路。
“顾问团”将为五大赛道“望闻问切”:人工智能、商业航天、生命科学三大“未来产业”和平台经济、文化“新三样”等支柱、特色产业。“调研中我们发现,目前西湖区拥有的超12万家企业主体,其中大多创新型企业来自人工智能、生命健康、商业航天等未来产业赛道。”西湖区企业服务发展中心党组书记、主任俞鸿介绍,这些企业大多数处于“0到1”“1到10”的发展初期,普遍面临技术难转化、场景难落地、市场难打开等共性难题,亟需有“专业顾问”指点迷津。
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顾问团的配置堪称豪华:1位分管区领导、1家牵头单位、若干“链主”企业和产业专家、政府部门,构建协同联动的“顾问式”服务队伍体系。“这样的组合,可以实现政府所能与市场所长的‘系统集成’。”浙江大学马克思主义学院副院长陈宝胜认为,当产业专家的前沿判断、链主企业的产业资源、投资机构的专业赋能和政府的行政资源形成合力,将产生推动产业发展的乘数效应。
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“探索更精准、更高效、更专业的‘顾问式’服务,是贯彻落实省委建设一流创新生态的落地和响应。”西湖区委主要负责人表示,西湖区力争到2026年,全区人工智能产业集群营收突破1500亿元,商业航天产业规模突破50亿元,实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强。
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